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“雙贏”合作 協(xié)同構(gòu)筑強勁發(fā)展后勁
在劉立斌看來,無論是星湖科技還是伊品生物,都將此次重組視為一次*的“雙贏”合作。對星湖科技而言,此次重組推動了企業(yè)跨越式發(fā)展;伊品生物則*實現(xiàn)了資產(chǎn)證券化,獲得了上市融資平臺,也獲得了國有控股大股東的堅強后盾,具備了更強的發(fā)展后勁。
身為伊品生物創(chuàng)始人的閆曉林也坦言,雖然伊品生物在賴氨酸、蘇氨酸、纈氨酸和味精的產(chǎn)能已位居全球前列,但公司過往發(fā)展中的融資能力有限,擴產(chǎn)步伐一直受到掣肘,在行業(yè)頭部企業(yè)競爭中處于劣勢。
“通過本次合作,伊品生物成為上市公司的控股子公司,在融資形式、融資條件方面迅速獲得改善。接下來,在產(chǎn)能擴充、高附加值產(chǎn)品研發(fā)等方面會有進一步發(fā)展,會迎來更高的發(fā)展平臺和更大的發(fā)展空間。在這個過程中,伊品生物原先的股東也都成為了上市公司的重要股東,大家真正成為了一家人,同心協(xié)力把上市公司做強做大?!遍Z曉林評價稱。
據(jù)了解,星湖科技和伊品生物均屬于生物發(fā)酵行業(yè),只是在主打產(chǎn)品上有所區(qū)別。此前星湖科技主要注重于食品添加劑以及原料藥等領(lǐng)域,而伊品生物則注重于動植物營養(yǎng)及食品營養(yǎng)領(lǐng)域,但雙方的產(chǎn)業(yè)鏈契合度依然很高,可謂“知根知底”,這也是促成雙方合作的一個重要因素。
劉立斌指出,在重組完成后,雙方融合迸發(fā)出了強大的協(xié)同效應(yīng),這種協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在四個層面。
一是區(qū)位布局上的協(xié)同,雙方的相關(guān)生產(chǎn)基地通過聯(lián)合采購方式,能夠有效優(yōu)化采購渠道、提高議價能力、降低采購成本,從而獲得更低的單位成本。
二是財務(wù)及融資上的協(xié)同,伊品生物能夠有效獲得銀行等金融機構(gòu)的資金支持,上市公司資產(chǎn)和市值規(guī)模擴大后,也能夠更好通過資本市場融資,快速投入資金拓展業(yè)務(wù)。
三是技術(shù)研發(fā)上的協(xié)同,雙方通過聯(lián)合研發(fā)實現(xiàn)技術(shù)上的互補,充分利用各自已有的技術(shù)積累,實現(xiàn)生產(chǎn)成本的進一步優(yōu)化,并為未來產(chǎn)品線的布局進一步打開空間。
四是客戶上的協(xié)同,雙方進一步共享食品領(lǐng)域的客戶資源,拓寬業(yè)務(wù)渠道,并通過組合銷售等方式,增強銷售競爭力。
閆曉林介紹說,基于上述協(xié)同優(yōu)勢,雙方重組完成后的短短不到一年內(nèi),已經(jīng)著手開展了大量整合工作。特別是在玉米采購上,伊品生物已基本停止了過往因資金緊張而采用的“代收代儲”的高成本方式,轉(zhuǎn)而利用資金充裕的優(yōu)勢大幅增加現(xiàn)貨玉米直接采購的比重,顯著地降低了生產(chǎn)成本,提升了經(jīng)營業(yè)績。公司內(nèi)部也將2023年定為“融合發(fā)展年”。
夯實基礎(chǔ) 角力高階合成生物賽道
對于生物發(fā)酵行業(yè)而言,近幾年正處于整合期,落后產(chǎn)能逐步被淘汰。經(jīng)歷了前幾年的價格混戰(zhàn),資源逐步向行業(yè)內(nèi)企業(yè)聚集。
隨著生物發(fā)酵行業(yè)進入“剩者為王”時代,行業(yè)供需關(guān)系逐步改善,巨頭之間的比拼不再靠價格戰(zhàn)將對方擠出市場,而是更多通過自身過硬的產(chǎn)品、高效的運營等方式來創(chuàng)造利潤,而且嘗試向更高階的合成生物賽道進軍。
為了把握新時期的發(fā)展機遇,在重組完成后,星湖科技聘請了國際頭部戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)麥肯錫,開展戰(zhàn)略規(guī)劃和管理融合專項咨詢項目。在與公司主要股東及管理團隊進行了多輪研討后,上市公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)基本成型,下一步將進入落地實施階段。
劉立斌指出,如今的星湖科技加上伊品生物,主要產(chǎn)品產(chǎn)能已位居全球前列,全球競爭力大大增強;作為國有控股上市公司,資金實力也成為一大優(yōu)勢。同時,重組后的星湖科技產(chǎn)品種類進一步豐富,新產(chǎn)品研發(fā)布局更具前瞻性,競爭策略組合也更靈活。一系列特殊的優(yōu)勢將使得星湖科技能夠信心滿滿地面對未來的市場競爭。
展望未來,劉立斌表示,星湖科技將以合成生物學(xué)技術(shù)為核心,以生物發(fā)酵為壓倉基礎(chǔ),繼續(xù)大力探索多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富下游應(yīng)用場景,持續(xù)提高公司產(chǎn)值和利潤水平,致力于成為合成生物產(chǎn)業(yè)企業(yè)和行業(yè)。
分業(yè)務(wù)板塊來看,生物發(fā)酵板塊是公司發(fā)展的“基本盤”,下一步將通過完善精益化管理,持續(xù)降本增效,不斷夯實管理基礎(chǔ),同時將持續(xù)加大研發(fā)投入,提高技術(shù)工藝水平,鞏固提升行業(yè)地位。
生物醫(yī)藥板塊是公司發(fā)展的“利潤極”,將依托現(xiàn)有基礎(chǔ),擴展氨基酸和核苷類原料藥布局,提升業(yè)務(wù)利潤,同時通過內(nèi)生增長和外部并購,加速構(gòu)建醫(yī)藥中間體、原料藥、制劑的銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局,逐步形成原料藥、化藥制劑、CMO/CDMO三大業(yè)務(wù)組合,優(yōu)化資源配置,做大做強醫(yī)藥板塊。
生物基新材料板塊是公司發(fā)展的“增長極”,目前正在加速推進戊二胺與尼龍56等新產(chǎn)品落地并量產(chǎn),搶占市場份額,并將通過合成生物學(xué)平臺的技術(shù)積累不斷研發(fā)出新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品附加值,向更多應(yīng)用場景延伸。
國資助力 打造生物科技鏈主企業(yè)
在星湖科技與伊品生物的重組過程中,有一股不可忽視的重要力量,起到了關(guān)鍵的作用,這就是身為星湖科技控股股東的廣新集團。資料顯示,廣新集團是廣東省政府旗下全資企業(yè),2023年進入世界500強,位列《財富》榜單第427位,也是廣東*上榜世界500強的省屬國企。
目前,廣新集團旗下參控股8家上市公司,重點發(fā)展新能源新材料,生物科技與食品,數(shù)字服務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)。其中,星湖科技就是廣新集團生物科技與食品板塊的“鏈主”企業(yè),也是*的上市平臺。
在廣新集團任職多年,目前還擔(dān)任廣新集團委委員、副經(jīng)理的劉立斌看來,廣新集團對星湖科技的支持可以用“不遺余力”來形容。“生物科技與食品板塊一直是廣新集團謀求鞏固及提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要戰(zhàn)略發(fā)展方向。本次星湖科技收購伊品生物,既踐行了國有資本通過發(fā)揮自身優(yōu)勢做強、做優(yōu)、做大上市公司的戰(zhàn)略要求,又能夠通過并購重組實現(xiàn)星湖科技的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)競爭力提升,打造生物發(fā)酵企業(yè),從而實現(xiàn)上市公司全體股東利益的*化?!?/p>
面向未來,廣新集團將發(fā)揮國有股東政治優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,支持星湖科技抓住粵港澳大灣區(qū)和“一帶一路”等機遇加速發(fā)展,做好公司發(fā)展的堅強后盾。同時引導(dǎo)上市公司充分發(fā)揮投融資平臺功能,加大內(nèi)涵式增長和外延式發(fā)展力度,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級,并支持上市公司加大對核心技術(shù)人員和管理骨干的激勵,形成長效激勵機制。
劉立斌坦言,通過并購伊品生物,星湖科技在氨基酸業(yè)務(wù)方面已經(jīng)取得了長足的發(fā)展,而在生物醫(yī)藥其他賽道方面還相對比較弱,還遠未達到廣新集團以及其他股東對公司未來成為生物科技鏈主企業(yè)、合成生物學(xué)平臺企業(yè)的預(yù)期。
因此,在做好伊品生物的整合融合工作的基礎(chǔ)上,星湖科技還將進一步關(guān)注行業(yè)深度整合中的外延式并購機會,特別是將生物醫(yī)藥視為下一步重點考察的并購領(lǐng)域,以期加速構(gòu)建醫(yī)藥中間體、原料藥、制劑一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。
另一方面,在廣新集團的支持下,星湖科技將聯(lián)合科學(xué)深圳*技術(shù)研究等單位,在深圳光明科學(xué)城共建“工業(yè)微生物與生物制造重大科技創(chuàng)新平臺”,該項目還獲得廣東省國資委2023年促進經(jīng)濟發(fā)展專項資金5000萬元支持。此舉也將對星湖科技的研發(fā)創(chuàng)新工作提供強有力的支持。
就在不久前,星湖科技董事會審議通過了以盈余公積彌補虧損的議案,同意公司將母公司盈余公積1.56億元用于彌補母公司以前年度虧損。這一操作也使得上市公司具備了分紅的條件。劉立斌表示,星湖科技后續(xù)將加大分紅力度,以符合股東及資本市場期待,積極回報投資者。
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