企業(yè)簡(jiǎn)介
湖北某水泥廠有一條日產(chǎn)5500噸熟料帶余熱發(fā)電*干法水泥生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力達(dá)到150萬(wàn)噸熟料、180萬(wàn)噸水泥。公司由35kV進(jìn)線為全公司供電,裝機(jī)容量為31500kVA,按變壓器容量收費(fèi),同時(shí)企業(yè)建立了余熱發(fā)電系統(tǒng)容量為12000kVA。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)能源使用現(xiàn)狀、系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)條件以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的要求,經(jīng)過(guò)我公司*節(jié)能技術(shù)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)充分論證分析,為該公司量身打造了一套WEAS能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)解決方案。2021年8月項(xiàng)目正式投運(yùn),通過(guò)能源管理系統(tǒng)從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化三個(gè)層面對(duì)該企業(yè)提供全方位節(jié)能改進(jìn)措施。在企業(yè)根據(jù)提出的改進(jìn)措施完成節(jié)能改造后,帶來(lái)了顯著的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能
u 電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
通過(guò)能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)中的電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析診斷模塊,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)熟料破碎機(jī)與錘式破碎機(jī)處于非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)熟料破碎機(jī)經(jīng)常會(huì)發(fā)生待機(jī)損耗,針對(duì)系統(tǒng)的這一分析結(jié)論,企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的嚴(yán)格管控避免了待機(jī)損耗,同時(shí)針對(duì)熟料破碎機(jī)增加軟啟動(dòng)器,實(shí)現(xiàn)軟起停功能,對(duì)錘式破碎機(jī)增加軟起動(dòng)設(shè)備及變負(fù)載補(bǔ)償設(shè)備,為企業(yè)帶來(lái)了約15萬(wàn)/年的節(jié)能收益。
管理策略優(yōu)化節(jié)能
u 關(guān)聯(lián)設(shè)備管控優(yōu)化
通過(guò)能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)功能,發(fā)現(xiàn)原料磨機(jī)與原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備開(kāi)啟停管控不嚴(yán)的情況,原料磨機(jī)停機(jī)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)機(jī)晚停機(jī)和空轉(zhuǎn)的問(wèn)題,針對(duì)該問(wèn)題系統(tǒng)及時(shí)報(bào)警,推送給企業(yè)管理人員,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作員經(jīng)常會(huì)由忘記同步關(guān)停的情況,經(jīng)管理人員下達(dá)整改要求并嚴(yán)格考核后,每年節(jié)省13萬(wàn)元電費(fèi)。
u 對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常
通過(guò)系統(tǒng)對(duì)比分析功能模塊,發(fā)現(xiàn)4臺(tái)高壓空壓機(jī)平時(shí)任意組合開(kāi)3臺(tái),其中3#空壓機(jī)無(wú)論和哪兩臺(tái)組合均滿負(fù)荷運(yùn)行,能耗*,經(jīng)與用戶溝通對(duì)3#空壓機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)3#空壓機(jī)屬于帶病運(yùn)行,及時(shí)檢修后目前運(yùn)行負(fù)荷已降至額定負(fù)荷75%,通過(guò)此次及時(shí)解決設(shè)備異常能耗浪費(fèi)約帶來(lái)20萬(wàn)/年的節(jié)能收益。
工藝管控優(yōu)化節(jié)能
通過(guò)系統(tǒng)近期數(shù)據(jù)查詢功能,發(fā)現(xiàn)1臺(tái)篦冷機(jī)長(zhǎng)期處于過(guò)負(fù)荷狀態(tài)?,F(xiàn)場(chǎng)與用戶核實(shí)為風(fēng)門(mén)開(kāi)度過(guò)大,在不影響冷卻效果的情況下通過(guò)工藝調(diào)整風(fēng)門(mén)開(kāi)對(duì),減少了篦冷機(jī)能耗,并且避免了篦冷機(jī)過(guò)負(fù)荷造成的故障,減少電費(fèi)消耗4萬(wàn)/年。
通過(guò)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)分析功能模塊還發(fā)現(xiàn),兩臺(tái)包裝收塵風(fēng)機(jī)運(yùn)行存在差異,差異值約20kW,引導(dǎo)客戶核查現(xiàn)場(chǎng)袋收塵風(fēng)阻太大,清灰效果差,重新設(shè)置脈沖噴吹系統(tǒng)相關(guān)參數(shù),減少噴吹頻率,減少通過(guò)核算節(jié)能效益一年7萬(wàn)元左右。
結(jié):該能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)行后通過(guò)我公司的持續(xù)節(jié)能服務(wù),從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能、工藝管控優(yōu)化節(jié)能和管理策略優(yōu)化節(jié)能三個(gè)層面上的全方位的節(jié)能措施,帶來(lái)了59萬(wàn)/年的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益,為該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)。
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企業(yè)簡(jiǎn)介
湖北某水泥廠有一條日產(chǎn)5500噸熟料帶余熱發(fā)電*干法水泥生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力達(dá)到150萬(wàn)噸熟料、180萬(wàn)噸水泥。公司由35kV進(jìn)線為全公司供電,裝機(jī)容量為31500kVA,按變壓器容量收費(fèi),同時(shí)企業(yè)建立了余熱發(fā)電系統(tǒng)容量為12000kVA。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)能源使用現(xiàn)狀、系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)條件以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的要求,經(jīng)過(guò)我公司*節(jié)能技術(shù)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)充分論證分析,為該公司量身打造了一套WEAS能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)解決方案。2021年8月項(xiàng)目正式投運(yùn),通過(guò)能源管理系統(tǒng)從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化三個(gè)層面對(duì)該企業(yè)提供全方位節(jié)能改進(jìn)措施。在企業(yè)根據(jù)提出的改進(jìn)措施完成節(jié)能改造后,帶來(lái)了顯著的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能
u 電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
通過(guò)能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)中的電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析診斷模塊,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)熟料破碎機(jī)與錘式破碎機(jī)處于非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)熟料破碎機(jī)經(jīng)常會(huì)發(fā)生待機(jī)損耗,針對(duì)系統(tǒng)的這一分析結(jié)論,企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的嚴(yán)格管控避免了待機(jī)損耗,同時(shí)針對(duì)熟料破碎機(jī)增加軟啟動(dòng)器,實(shí)現(xiàn)軟起停功能,對(duì)錘式破碎機(jī)增加軟起動(dòng)設(shè)備及變負(fù)載補(bǔ)償設(shè)備,為企業(yè)帶來(lái)了約15萬(wàn)/年的節(jié)能收益。
管理策略優(yōu)化節(jié)能
u 關(guān)聯(lián)設(shè)備管控優(yōu)化
通過(guò)能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)功能,發(fā)現(xiàn)原料磨機(jī)與原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備開(kāi)啟停管控不嚴(yán)的情況,原料磨機(jī)停機(jī)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)機(jī)晚停機(jī)和空轉(zhuǎn)的問(wèn)題,針對(duì)該問(wèn)題系統(tǒng)及時(shí)報(bào)警,推送給企業(yè)管理人員,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作員經(jīng)常會(huì)由忘記同步關(guān)停的情況,經(jīng)管理人員下達(dá)整改要求并嚴(yán)格考核后,每年節(jié)省13萬(wàn)元電費(fèi)。
u 對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常
通過(guò)系統(tǒng)對(duì)比分析功能模塊,發(fā)現(xiàn)4臺(tái)高壓空壓機(jī)平時(shí)任意組合開(kāi)3臺(tái),其中3#空壓機(jī)無(wú)論和哪兩臺(tái)組合均滿負(fù)荷運(yùn)行,能耗*,經(jīng)與用戶溝通對(duì)3#空壓機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)3#空壓機(jī)屬于帶病運(yùn)行,及時(shí)檢修后目前運(yùn)行負(fù)荷已降至額定負(fù)荷75%,通過(guò)此次及時(shí)解決設(shè)備異常能耗浪費(fèi)約帶來(lái)20萬(wàn)/年的節(jié)能收益。
工藝管控優(yōu)化節(jié)能
通過(guò)系統(tǒng)近期數(shù)據(jù)查詢功能,發(fā)現(xiàn)1臺(tái)篦冷機(jī)長(zhǎng)期處于過(guò)負(fù)荷狀態(tài)?,F(xiàn)場(chǎng)與用戶核實(shí)為風(fēng)門(mén)開(kāi)度過(guò)大,在不影響冷卻效果的情況下通過(guò)工藝調(diào)整風(fēng)門(mén)開(kāi)對(duì),減少了篦冷機(jī)能耗,并且避免了篦冷機(jī)過(guò)負(fù)荷造成的故障,減少電費(fèi)消耗4萬(wàn)/年。
通過(guò)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)分析功能模塊還發(fā)現(xiàn),兩臺(tái)包裝收塵風(fēng)機(jī)運(yùn)行存在差異,差異值約20kW,引導(dǎo)客戶核查現(xiàn)場(chǎng)袋收塵風(fēng)阻太大,清灰效果差,重新設(shè)置脈沖噴吹系統(tǒng)相關(guān)參數(shù),減少噴吹頻率,減少通過(guò)核算節(jié)能效益一年7萬(wàn)元左右。
結(jié):該能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)行后通過(guò)我公司的持續(xù)節(jié)能服務(wù),從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能、工藝管控優(yōu)化節(jié)能和管理策略優(yōu)化節(jié)能三個(gè)層面上的全方位的節(jié)能措施,帶來(lái)了59萬(wàn)/年的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益,為該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)。